On raconte souvent l’histoire de Steve Jobs qui insistait pour que le câblage à l’intérieur du Macintosh soit soigné, même si peu de propriétaires le voyaient. Alan Dye, responsable de l’interface homme-machine chez Apple, interviewé dans Câbléaffirme que la même attention aux détails perdure aujourd’hui chez Apple et se reflète dans le soin apporté à l’Apple Watch.
Nous avons un groupe de personnes qui sont vraiment très talentueuses, mais qui se soucient vraiment de tout. Elles se soucient de détails qu’un designer ne montrerait pas forcément dans son portfolio parce que c’est tellement obscur. Et pourtant, faire les choses correctement est si essentiel à l’expérience.
Dye a illustré ce point en faisant référence aux cadrans animés de l’Apple Watch…
En regardant l’animation des papillons, des fleurs ou des méduses, on pourrait penser qu’il s’agit d’un rendu artificiel. Mais ce n’est pas le cas, explique Dye : il s’agit de véritables photos prises en accéléré.
Nous avons filmé tout ça. Les papillons, les méduses et les fleurs pour le visage en mouvement, tout est filmé. Les fleurs ont donc été filmées en train de fleurir au fil du temps. Je pense que le plus long nous a pris 285 heures et plus de 24 000 clichés.
Les résolutions utilisées pour ces photos étaient excessives pour le petit écran de la montre, bien au-delà de ce que quiconque pourrait remarquer, mais cela n’a pas d’importance, a déclaré Dye : ils voulaient le faire correctement.
Ils ont réduit les images obtenues de 4096 x 2304 pour les adapter à l’écran de la Watch, qui fait moins d’un dixième de sa taille. Désormais, « lorsqu’on regarde le cadran de la méduse en mouvement, aucune personne raisonnable ne peut voir ce niveau de détail », explique Dye. « Et pourtant, pour nous, il est vraiment important d’obtenir ces détails correctement. »
Même l’animation de Mickey Mouse, où Mickey tape du pied une fois par seconde, est parfaitement synchronisée.
Alignez plusieurs montres, dit Dye, et elles sonneront toutes exactement au même moment.
Dye fait écho à un point souvent évoqué par Jony Ive, responsable du design : on sait quand on a trouvé la bonne solution parce qu’elle semble évidente et inévitable avec le recul. Pourtant, parvenir à ces solutions « évidentes » – comme les cercles concentriques utilisés pour afficher l’activité par rapport aux objectifs fixés par l’utilisateur – demande énormément de travail. Les cercles, a-t-il dit, ont nécessité une année de réflexion et suffisamment d’études pour remplir un mur.
« Différentes façons de comprendre ces informations en un coup d’œil, d’évaluer facilement où l’on en est dans sa journée et, espérons-le, de manière très simple et viscérale, d’avoir le sentiment d’avoir accompli quelque chose lorsqu’on les remplit. » Ils sont arrivés à trois cercles parce qu’il y a quelque chose dans un cercle pas tout à fait complet qui vous rend suffisamment fou pour faire ces 400 derniers pas.
Découvrez l’article complet sur Câblé accompagné d’un article antérieur sur le début du projet de montre.
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