Un taux de rejet de 50 % pour les coques d’iPhone produites par une entreprise indienne est une illustration frappante des difficultés rencontrées par Apple pour réduire sa dépendance à l’égard de la Chine. L’objectif d’Apple pour les boîtiers qui ne passent pas le contrôle de qualité est de %, les fournisseurs chinois s’en rapprochant extrêmement.
L’attitude des fournisseurs indiens n’est également pas similar à l’approche optimistic des entreprises chinoises, un ancien ingénieur d’Apple affirmant qu’il n’y a aucun sentiment d’urgence dans sa chaîne d’approvisionnement indienne…
Très mauvais rendement des coques d’iPhone
Le Temps Financier rapporte que les faibles rendements constituent un défi majeur auquel Apple est confronté dans sa tentative de reproduire sa chaîne d’approvisionnement chinoise en Inde.
Dans une usine de boîtiers pour Iphone à Hosur dirigée par le conglomérat indien Tata, l’un des fournisseurs d’Apple, près d’un composant sur deux sortant de la chaîne de creation est en assez bon état pour être finalement envoyé à Foxconn, le partenaire d’assemblage d’Apple pour la construction d’iPhone, selon une personne proche du dossier.
Ce « rendement » de 50 pour cent est mal comparé à l’objectif zéro défaut d’Apple. Deux personnes qui ont travaillé dans les opérations offshore d’Apple ont déclaré que l’usine avait un approach visant à améliorer ses compétences, mais que le chemin à parcourir était extensive.
D’anciens employés d’Apple ont déclaré que les fournisseurs chinois avaient une mindset totalement différente, visant à dépasser les attentes de l’entreprise de Cupertino. À plusieurs reprises, ont-ils déclaré, un fournisseur chinois se verrait confier une tâche qui devrait prendre plusieurs semaines et la ferait littéralement le lendemain.
Il y a de l’optimisme quant au fait que les entreprises indiennes s’adapteront et apprendront les normes requises auprès d’un fournisseur Apple, mais le processus devrait être extended.
L’entrepreneur technologique et universitaire Vivek Wadhwa a déclaré qu’il faudrait probablement approximativement trois ans aux fournisseurs indiens pour être capables de produire le sort de quantity de manufacturing nécessaire pour réduire sensiblement la generation chinoise.
Les gouvernements provinciaux « se mettent en quatre pour attirer l’industrie, et ils feront ce que la Chine a fait », a-t-il déclaré. «Mais ce ne sont que des petits pas. Apple fulfilled désormais les pieds sur terre et apprend ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. .. Donnez-lui trois ans et vous le verrez prendre de l’ampleur.
Il a également suggéré qu’Apple devra également s’adapter, notamment lorsqu’il s’agira de traiter avec le gouvernement bureaucratique.
Il a suggéré à ses ingénieurs d’apprendre l’art du jugaad – une façon de « se débrouiller » ou de transcender les obstacles. « Parce que tout en Inde est un obstacle », a-t-il déclaré.
Prise de 9to5Mac
Il n’est pas surprenant que les nouvelles opérations d’approvisionnement d’Apple dans d’autres pays ne puissent pas égaler celles qui ont été raffinées pendant des décennies en Chine. Il est possible que des problèmes similaires se poseront également avec les nouveaux fournisseurs Apple dans d’autres pays.
Les perspectives de transfert d’une aspect importante de la creation d’iPhone vers l’Inde restent bonnes à moyen terme, avec des estimations récentes de 25 % de la output mondiale d’ici 2025 et de 50 % d’ici 2028.
Le rapport illustre néanmoins l’ampleur du défi auquel Apple sera confronté d’ici là.
Photograph: Je le répare
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