Apple a lancé le Vision Pro il y a moins d’un an. C’est sa première période de fêtes. Pourtant, il existe déjà une rumeur générale selon laquelle l’appareil a fait un échec. Tim Cook, cependant, a récemment et à plusieurs reprises utilisé trois mots clés pour défendre les performances commerciales du Vision Pro.
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« Produit d’adoption précoce »
Tim Cook sait que tout le monde s’attend à ce que les nouveaux produits Apple établissent des records de ventes instantanés. Mais il place Vision Pro dans une catégorie différente.
Dans deux interviews récentes, Cook a déclaré que Vision Pro était un «produit d’adoption précoce‘.
C’est comme ça qu’il l’appelait de retour en octobre à Le Wall Street Journal:
« À 3 500 $, ce n’est pas un produit de masse », explique Cook. « À l’heure actuelle, c’est un produit parmi les premiers à être adopté. Les gens qui veulent disposer aujourd’hui de la technologie de demain, c’est à eux que s’adresse ce produit. Heureusement, il y a suffisamment de monde dans ce camp pour que ce soit excitant. »
Ces mêmes points de discussion sont ressortis dans le nouveau d’aujourd’hui CÂBLÉ entretien:
« Il s’agit d’un produit à adopter rapidement, destiné aux personnes qui souhaitent aujourd’hui bénéficier de la technologie de demain. Ces gens l’achètent et l’écosystème est florissant. Le test ultime pour nous est l’écosystème.
Appelez cela du spin si vous le souhaitez, mais je pense que cette définition de « early adopter » est utile pour comprendre ce que fait Apple avec le Vision Pro.
Apple essaie quelque chose qu’il fait rarement
Apple tente quelque chose avec Vision Pro qu’il ne parvient plus à faire.
À ses débuts, personne ne s’attendait à ce que les produits Apple enflamment le monde. Dans de nombreux cas, acheter un produit Apple signifiait payer un supplément pour quelque chose qui n’était peut-être pas entièrement optimisé pour le grand public.
C’est essentiellement ce qu’est le Vision Pro aujourd’hui. Mais essayez de trouver un autre « produit pionnier » ailleurs dans l’histoire récente d’Apple.
Apple est très différent aujourd’hui de ce qu’il était il y a dix ans, et certainement plus loin. Le succès fulgurant de l’entreprise a été pour l’essentiel une bonne chose, mais il impose également des attentes uniques à chaque nouveau produit, et le Vision Pro en a été récemment la victime.
S’engager envers les produits Vision sur le long terme
La VR et l’AR auraient toujours besoin d’un écosystème construit, et les développeurs de bonne volonté ne pourraient continuer à montrer ARKit sans un véritable produit derrière.
Avec Vision Pro, Apple peut se développer en public alors qu’il travaille à un écosystème plus fort et, à terme, à un produit plus léger, plus convivial et plus respectueux du budget.
Nous n’en sommes pas encore là, mais ce n’est pas grave.
Si chaque nouveau produit Apple doit connaître un succès immédiat, cette pression pourrait paralyser la créativité de l’entreprise. Mais si Apple parvient à proposer des produits précoces pour accompagner ses succès phares (par exemple, l’iPhone), cela pourrait être une victoire pour nous tous.
Que pensez-vous de la description de Tim Cook comme « early adopter » ? Faites-le-nous savoir dans les commentaires.
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