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Verizon achète AOL pour 4,4 milliards de dollars


Verizon Communications achète AOL pour 4,4 milliards de dollars dans le cadre d’un accord a cru se concentrer sur les ambitions de Verizon dans le domaine de la vidéo mobile et de la publicité.

L’acquisition donnerait à Verizon, qui a pour objectif d’entrer le marché encombré de la vidéo en ligneaccès à la technologie avancée développée par AOL pour vendre des publicités et diffuser des vidéos Web de haute qualité.

La façon traditionnelle de regarder la télévision évolue radicalement : les consommateurs abandonnent non seulement leurs abonnements à la télévision par câble au profit de la vidéo à la demande sur Internet (un marché sur lequel Apple prévoit d’entrer à l’automne), mais regardent également de plus en plus de vidéos sur des appareils mobiles…

Bien que Verizon n’ait révélé jusqu’à présent que peu de détails, la société a déclaré qu’elle prévoyait de lancer un service vidéo destiné aux appareils mobiles dans le courant de l’été, proposant des extraits plus courts plutôt que des émissions complètes.

« Le directeur financier Fran Shammo a déclaré que le service offrirait un mélange de contenu payant, gratuit et financé par la publicité et ne tenterait pas de reproduire la télévision traditionnelle. »

Il y a cependant eu un certain scepticisme de la part des commentateurs du secteur. WSJDennis Berman, rédacteur en chef du magazine économique, a déclaré que l’accord suggérait «un empire en ruine« plus que la puissance du réseau, faisant une comparaison intéressante avec Apple.

Quand Steve Jobs a sorti le premier iPhone en juin 2007, Pomme Inc. et Verizon Communications Inc. valaient presque exactement la même chose sur les marchés publics : environ 115 milliards de dollars.

Les huit années suivantes ont été l’un des plus grands transferts de pouvoir et de richesse de l’histoire de l’entreprise. Les opérateurs de téléphonie mobile, qui étaient des gardiens brutaux et intraitables du client, sont devenus les laquais d’Apple.

Être propriétaire d’un réseau physique, explique l’article, ne vous place plus dans une position de pouvoir, car une mêlée générale d’anciens et de nouveaux modèles commerciaux émerge.

C’est une guerre de tous contre tous. Des plateformes contre des plateformes. Du contenu contre du contenu.

Cependant, si Verizon ne réussit pas à percer dans un nouveau domaine, il pourra toujours se consoler avec le fait qu’il a acquis des clients plus traditionnels : CNET a récemment révélé qu’AOL comptait encore plus de deux millions de clients en accès commuté…

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